Entrenamiento en Desarrollo de Habilidades de Liderazgo y Coaching

aHoy en día ya no se les dice a los empleados lo que tienen que hacer. Ahora hay que influir en sus decisiones y ayudarles a conseguir sus objetivos. Ya no se los diriges, sino que hay que convencerlos a partir de la inspiración y el ejemplo. Ya no se les da órdenes. Si se mejoran las aptitudes de liderazgo, se podrá transmitir mejor esa inspiración. Aunque los supervisores del pasado también ordenaban hacer cambios de vez en cuando, ellos no los secundaban. El líder actual desea adaptarse y mejorar su equipo mediante el perfeccionamiento de sus aptitudes de liderazgo, lo que representa saber liderar eficazmente a través del ejemplo.

Desarrollar el liderazgo es necesario para gestionar con éxito a los equipos en el mundo de los negocios actual. Este curso formativo del liderazgo enseñará a dejar de mandar y empezar a liderar y, como consecuencia de ello, a convertir al líder en parte vital del futuro de la empresa. Permitirá poner en práctica las habilidades necesarias para presionar menos y empezar a tener más empatía.

MÓDULO 1 – Desarrollo de liderazgo personal

  • Comprender la diferencia entre Liderazgo y Management y las Factores determinantes para el éxito en la gestión de las personas.
  • Describir experiencias y lecciones de liderazgo y definir los valores fundamentales del Líder.
  • Analizar las cualidades esenciales de un Líder.

MÓDULO 2 Liderazgo y Coaching

  • Definir los estilos de Liderazgo
  • Coaching y Liderazgo
  • Comprender las diferencias entre coaching de apoyo y directivo
  • Determinar el nivel de desarrollo de los colaboradores
  • Aplicar coaching directivo para ajustar comportamiento y aplicar coaching de apoyo para crear interés

MÓDULO 3 – Administración del Tiempo

  • Ganar un entendimiento de dónde ocupamos nuestro tiempo
  • Desarrollar la perspectiva para vencer los obstáculos y trabajar la administración del tiempo más eficientemente
  • Aplicar herramientas para planificar, organizar y manejar nuestro tiempo
  • Dirigir el uso del tiempo e incrementar la productividad trabajando más inteligentemente, en lugar de más duro

MODULO 4 – Comunicación y Relaciones Interpersonales

  • Realizar un diagnóstico de situación de las relaciones clave
  • Crear retroalimentación Escuchar para aprender.
  • Usar la “Percepción Individual” para abrir las líneas de comunicación y generar confianza.
  • Aplicar Principios de Relaciones Humanas para construir relaciones efectivas.

MODULO 5 – Motivación

  • Examinar los ambientes de trabajo e identificar los niveles actuales de motivación
  • Identificar los factores de motivación y las herramientas para incrementar la motivación entre colegas
  • Subrayar lo positivo en equipos específicos, medibles

MODULO 6 – Desarrollo de equipos de trabajo

  • Crear propósitos en común para los miembros del equipo
  • Examinar los valores que gobiernan las interacciones del equipo
  • Crear una visión del equipo unificada y un ambiente de equipo de apoyo mutuo
  • Comprometerse con principios para desarrollar el trabajo en equipo

» FORMATO: Seminario de 24 horas de duración Se ofrece en 6 sesiones de 4 horas cada una, una vez por semana.

» MODALIDAD IN-COMPANY: Los Entrenamientos pueden ser personalizados para cubrir las necesidades de la compañía y dictados in-situ.

» CANTIDAD DE PARTICIPANTES: Mínimo: 15, Máximo: 25

» INSTRUCTORES: Todos nuestros instructores son profesionales seleccionados que han completado un entrenamiento extensivo antes de recibir su certificación. Son formados, autorizados y controlados anualmente en forma directa por Carnegie University, asegurando así una formación actualizada y de alta calidad pedagógica, en cualquier lugar del mundo.

» DÍA, LUGAR Y HORARIO: Comienza el Jueves 20 de Marzo – 6 encuentros – Una vez por semana 4 horas – los Jueves de 17 a 21

» INSCRIPCIONES:

 Celular: (0299) 154-245 023 / 154 244 892

H. Yrigoyen 776 1er Piso – Cipolletti – RN
Email: informes@consultorahrs.com.ar
Website: www.consultorahrs.com.ar

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